Livros de Leitura / Estudo

Seven Methods For Transforming Corporate Data Into Business Intelligence,
Vasant Dhar / Roger Stein

Decision Theory, A Brief Introdution,
Sven Ove Hansson

O que é Business Intelligence?

O Business Intelligence é um Solução. A realidade de um Ambiente em que os utilizadores do negócio recebem os dados que são de confiança, consistentes, compreensíveis, fácil utilização e oportunos. Com estes dados, os utilizadores podem conduzir as análises para a compreensão de onde o negócio esteve, de onde está agora e onde se realizará no futuro próximo. Sendo assm, o BI monitorizar a saúde financeira e operacional da Organização / Empresa através de: relatórios, alertas, alarmes, ferramentas de análise, indicadores e chaves de desempenho.

Facto...

Podemos interpretar facto como parte da informação sobre as circunstâncias que existem ou eventos que ocorrem. Facto é um caso, uma realidade ou algo que pode ser verificado de acordo com um padrão estabelecido de avaliação.
Se Existes .... és um facto!
Definições:
Acção; Coisa Feita; Acontecimento; sucesso; Aquilo que é real; Assunto de que se trata, (moderno dicionário da língua portuguesa).

Valores...

Todos nós, seres pensantes, temos valores diferentes. Este vão se formando com o crescer de nós próprios com base nos nossos princípios. Os principais valores de uma organização aparecem durante a sua progressão, reflectindo a cultura organizacional e as suas prioridades. Cada vez mais, penso considerar-se uma vantagem competitiva no mundo Empresarial / Organizacional.

Hierarquia...

Hierarquia provém do grego hieros (sagrado) + arquia (ser chefe). O mesmo que comando sagrado. Veio do latim eclesiástico hierachia, talvez através do francês hierarchie. Designa hoje um timbre do próprio estado moderno, um sistema onde a distribuição do poder é desigual, representando-se por uma estruturação vertical e piramidal que a sociedade desde os seus primórdios apresenta. Será considerado “falta de respeito” a quem subir para um outro nível sem primeiro escalar ao seu superior.

Problemas / Objectivo / Tipo de Problema

Existem Problemas que não impliquem uma tomada de decisão?

Qualquer comum mortal, desde a sua infância até a sua idade madura tem de tomar decisões. Numa Organização, quando um problema reflecte sempre a mesma decisão, deixa de ser um problema pois este caso já foi estudado, testado e ultrapassado com o sucesso pretendido.
Quando saímos do mundo do trabalho e partimos para a nossa vivência pessoal, acho que com o avançar da nossa idade, os problemas vão criando tomadas de decisão diferente pois existe uma aprendizagem contínua e muito variável.

Todos os Problemas têm Solução?

Nem todos os problemas têm solução e muitas soluções podem desencadear novos problemas.
Nem todas as pessoas conseguem resolver o mesmo problema e muitas outras resolvem-no, tornando-o mais complexo...

O que é um PROBLEMA?

Problema, palavra complexa que nasce da vontade de ultrapassar a dificuldade de um obstáculo, atingir uma meta, propósito ou objectivo.
A resolução do mesmo, desencadeia a necessidade de concretizar os vários atributos que o constituem e que nos levam a atingir o nosso objectivo. Ou seja, é todo o caminho de aprendizagem que teremos de percorrer e ao longo do qual teremos de ter consciência "de onde estamos?" e "para onde queremos ir?" (Realidade Virtual).